U početnoj fazi razvoja poslovanja organizacije se moraju intenzivno baviti stvaranjem proizvoda ili usluga te probijanjem na tržište i osvajanjem prvih klijenta. Razumljivo je da u fokusu Uprave nisu pitanja poput: Kako odlučujemo koga ćemo zaposliti a koga ne, kada i za koji rang plaće? ili: Tko će naslijediti direktora kada on s te pozicije ode na neku drugu? Međutim, s vremenom upravo takva pitanja mogu postati presudna za daljnji razvoj poslovanja. I tu nastupa strategija ljudskih resursa (strateški HR).
HR strategija treba osigurati da razvoj ljudskih potencijala ide u korak s planovima za razvoj poslovanja. Štoviše, u Creativi smatramo da strateški HR treba bi ići i korak ispred razvoja poslovanja, jer na opcije koje će poduzeće prepoznati kao opcije svog razvoja, i na to kako će ih potom iskoristiti, itekako utječe i to kako se u prethodnom periodu poduzeće bavilo ljudima, a osobito potencijalima talenata i lidera.
Pod ljudskim potencijalima mislimo na ljude u organizaciji, njihove kompetencije, načine na koji oni međusobno surađuju, ali i na uvjete kojima organizacija upravlja procesima privlačenja, zadržavanja, razvoja zaposlenika, prepoznavanja ključnih ljudi i ključnih kompetencija itd.
Naše usluge pomažu vam da definirate i implementirate strategiju upravljanja ljudskim potencijalima i da odjel ljudskih potencijala razvijete u strateški HR – u partnera u planiranju razvoja poslovanja.
2
3
Pošaljite nam upit bez ustručavanja.
Vaš upit će biti vezan uz ovu uslugu.
Unesite svoju e-mail adresu i poslat ćemo vam aktualno izdanje s detaljnim informacijama o našim proizvodima i uslugama.