Ubrzajte prijenos organizacijskih vrijednosti i znanja na nove generacije zaposlenika…
Izgradite organizacijsku kulturu u kojoj je umnažanje znanja svakodnevica…
Creativa vam nudi usluge profesionalnog savjetovanja u procesima formiranja mentorskih i trenerskih sustava unutar vaše organizacije, te edukacije za mentore i trenere:
Savjetovanje u usustavljivanju mentorskih i/ili trenerskih procesa
- za osobe koje dizajniraju i implementiraju interne sustave prijenosa i umnažanja znanja (HR i/ili menadžment)
- savjetovanje o dizajnu sustava, definiranju mjerila uspješnosti, izboru i edukaciju trenera ili mentora, praćenju, evaluaciji i doradi sustava
Procjene mentorskih ili trenerskih potencijala
- u procesu izbora zaposlenika koji će preuzeti ulogu mentora ili internih trenera, ili u okviru sustavnog programa razvoja internih trenera
- može uključivati: psihološko profiliranje, situacijsko testiranje ključnih kompetencija
Razvoj internih trenera
- za zaposlenike koji redovito nastupaju kao interni treneri
- kreiramo ih na specifični upit klijenta, prilagođeno organizacijskim potrebama i profilu grupe
- moguća je izvedba grupnih ili individualnih edukacija i razvojnih susreta, te kreiranje programa u kojem se kombinira grupni i individualni rad s trenerima
- osnovna edukacija za interne trenere (principi poučavanja odraslih, oblikovanje i priprema treninga, prezentacijske i komunikacijske vještine trenera, metode prijenosa znanja)
- follow up radionice (za integraciju naučenog i osnaživanje trenera)
- stručna supervizija izvedbe internih treninga s razvojnom povratnom informacijom treneru
- edukacije naprednih razina trenerskih vještina
- stručno usavršavanje trenera soft vještina u tematici i vještinama koje prenose polaznicima (psihologija i komunikologija, komunikacijske i interpersonalne vještine)
Edukacija: Vještine tumačenja i prenošenja znanja
- za zaposlenike koji prenose znanje kolegama kao povremeni interni treneri
- polaznici razvijaju razumijevanje principa poučavanja odraslih i temeljne poučavateljske vještine
- uobičajeno trajanje: 1 ili 2 dana
Edukacija: Biti mentor
- za zaposlenike koji preuzimaju ulogu mentora novim zaposlenicima ili kolegama koji su u određenom segmentu struke manje stručni ili manje iskusni
- polaznici razvijaju razumijevanje mentorske uloge i ključne mentorske vještine
- uobičajeno trajanje: 1 ili 2 dana, mogućnost follow-up radionica
Edukacija: Šef kao mentor
- za menadžere i voditelje kod kojih želite potaknuti razvoj i primjenu mentorskog stila vođenja suradnika
- polaznici razvijaju razumijevanje uloge nadređenog u razvoju i edukaciji zaposlenika, te vještine za mentorsko vođenje suradnika
- uobičajeno trajanje: 1 ili 2 dana