Zašto HR audit?
Ljudi su najvažniji potencijal tvrtke i u vrijeme VUCA svijeta HR funkcija dobiva potpuno novi značaj u poduzećima. Brzo mijenjajuće, turbulentno i poprilično nepredvidljivo okruženje poslovanja traži potpuno novu HR funkciju. Kako bi poduzeća u ovakvim uvjetima opstala, neophodno je praćenje i prilagođavanje trenutnom stanju koje prevladava na tržištu, a to znači i konstantno odmjeravanje u odnosu na neke standarde i praksu te u odnosu na konkurenciju. Ozbiljna promjena poslovnih modela, različite strukture poduzeća, različiti profili zaposlenika te drugačije vodstvo preduvjet su uspjeha.
U Creativi smo oblikovali dijagnostički „alat“ koji analizira HR procese u odnosu na standarde izvrsnosti. Pilot program je pokazao veliku raznolikost razvijenosti praksi i korisnost uvida za HR managere, direktore ili vlasnike malih i srednje velikih poduzeća.
HR audit je sustavan pregled ključnih aspekata funkcije ljudskih potencijala u poduzeću. To je proces istraživanja i evaluacije postojećih HR politika, procedura, procesa, sustava i dokumentacije koje se provode unutar HR funkcije. Proces pruža uvide u procese HR funkcije u poduzeću i povezuje postojeće HR procese s dugoročnijim ciljevima i strategijom poduzeća. Uspostavlja i/ili akcelerira HR procese prema najboljim praksama i skraćuje učenje putem pokušaja i pogrešaka.
Izravne i neizravne koristi HR audita za organizaciju:
- Uvid u kvalitetu postojećih HR procesa – usporedba i odmjeravanje postojećih HR procesa sa standardima izvrsnosti
- Postizanje jasnoće o tome na koji način HR doprinosi poslovanju
- Dobivanje indikacija koje procese treba uvesti, a koje treba unaprijediti
- Osvještavanje kompleksnosti HR područja i razvoj svijesti o potrebi stalnog unapređivanja procesa
- Kontinuirano unapređenje HR-a, što vodi u unapređenje uspješnosti poslovanja